Workshop - OKR

Beschreibung

Warum es wichtig ist, Ziele transparent zu machen, und was dabei die Herausforderung und die Auswirkungen sind.  OKR: Objective und Key-Results Nachhaltig im Unternehmen zu etablieren, hört sich einfach an, ist es aber nicht. Wir erarbeiten in Workshopgruppen (4–8 Teilnehmer) die Herausforderungen und Widerstände, die OKR mit sich bringt. Dein Vorteil: Wir gehen direkt auf deine Unternehmenssituation ein und erarbeiten aktuelle Ziel- und Problemstellungen. Gleichzeitig zeigen wir auf, welche Vorteile die OKR-Methode in der zwischenmenschlichen Kommunikation mit sich bringt. Wir geben dir Insights aus der Praxis und zeigen, warum die Einführung von unternehmensweiten Zielsystemen nicht mal ebenso gemacht ist und welche Widerstände dir im Unternehmen in der Regel begegnen. Auf der anderen Seite stellen wir das Potential dar, das OKR mit sich bringt. Denn im agilen Arbeitsumfeld macht es absolut Sinn, OKR im Unternehmen zu leben. YOUR-OKR-Workshop:  – OKR-Framework – Objectives & Key-Results – Leitbild: Wo wollen wir hin? – Dimensionen: Welche Stellhebel und welche Dimensionen beeinflussen Objectives – Abhängigkeiten und Einfluss (Intern + Extern) – OKR-Sets: 3×3 macht 9 👉 Fokus (Warum weniger manchmal mehr ist)  – OKR Mindset & Mut: Warum Transparenz das A&O ist Der Workshop für Unternehmen findet in Präsenz beim Kunden vor Ort statt. Benötigte Räumlichkeiten werden im Vorfeld mit dem Auftraggeber besprochen. Sei dein eigener GAMECHANGER und bereite dich auf deine Zukunft vor. Bei Fragen zum Workshop kontaktiere uns einfach per E-Mail ✉ 👉 info@your-gamechanger.com oder buche einen 📞 Infocall 👉 Book Your Game/Unternehmen/Erstgespräch/Infocall/Anfrage.